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LA MESURE DE SUIVI
OBJECTIFS
ET PARTENAIRES
Dans
ce programme, les conseillers, les consultants, les généralistes
et les experts du SAJE Montréal Centre offrent des services de conseils
spécialisés aux entreprises en phase de démarrage et
de développement.
Les
petites entreprises sont en effet particulièrement vulnérables au
démarrage, notamment celles qui opèrent dans le domaine des services.
Ce programme a donc été mis en place dans le but d'accroître
le taux de survie des entreprises durant leurs premières années
d'existence.
Nos partenaires:
 Le Ministère
des Affaires municipales, du Sport et du Loisir
Le Ministère
du Développement économique et régional
CRITÈRES D'ADMISSIBILITÉ
Pour bénéficier de la Mesure de Suivi, les critères suivants
doivent être satisfaits :
| » |
Les
entreprises doivent être démarrées depuis moins de 4
ans |
| » |
Les
entrepreneurs doivent être âgés au maximum de 35 ans
lors de l'année du démarrage de leur entreprise |
| » |
Les
entreprises doivent relever des territoires couverts
par la mesure de suivi du
SAJE Montréal Centre |
| Territoires
du Centre de l'Île : |
| Côte-des-Neiges |
|
Notre-Dame-de-Grâce |
| Côte-Saint-Luc |
|
Outremont |
| Hampstead |
|
Saint-Laurent |
| Montréal-Ouest
|
|
Westmount |
Mont-Royal
|
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SERVICES OFFERTS
Le Centre de développement et de suivi des entreprises du SAJE Montréal Centre aide les jeunes entrepreneurs à améliorer la qualité
de l'organisation et de la gestion de leur entreprise. Les interventions
de suivi sont offertes dans les domaines suivants :
| Domaine
d'intervention |
Contenus
des interventions et ateliers de suivi |
| Diagnostic |
| » |
Évaluation
des fonctions de l'entreprise finance, comptabilité et
fiscalité |
|
| |
| » |
Planification
financière |
| » |
Planification
budgétaire |
| » |
États financiers |
| » |
Diagnostic
financier approfondi |
| » |
Aide
à l'installation de systèmes de comptabilité (manuel ou
automatisé) |
| » |
Organisation comptable |
| » |
Conseils en fiscalité |
| » |
Aspects
de TPS, TVQ |
| » |
Aide
au montage de nouveaux plans financiers pour la recherche
de subventions ou de prêts |
| » |
Actualisation
et consolidation des connaissances en finances |
| » |
Élaboration et montage des projets d'investissements |
| » |
Familiarisation
avec les techniques modernes de gestion financière de
projets |
| » |
Aide
à la négociation de meilleures conditions financières
pour l'obtention de prêts |
| » |
Aide
à la compréhension des éléments influant sur le retour
sur investissement |
| » |
Aptitude
à la lecture et l'analyse approfondies des rapports financiers
|
| » |
Aide à l'élaboration d'un système de communication de
l'information financière pouvant concilier les actions
de gestion et les objectifs de l'entreprise
|
|
| Marketing
|
| » |
Aide
à la mise en place d'un plan de mise en marché |
| » |
Aide
à l'élaboration d'études de marché |
| » |
Conseils
en communication |
| » |
Conseils en promotion |
| » |
Conseils
en marketing opérationnel et stratégique |
| » |
Conception
de tableaux de bord pour le suivi de l'efficacité des
plans marketing |
|
| Marketing
international |
| » |
Assistance
dans le domaine du développement de marchés internationaux |
|
|
Commerce international |
| » |
Conseils
pour la maîtrise des modes et modalités de paiements |
| » |
Aide à la préparation de la négociation des contrats commerciaux
|
| » |
Aide
à la négociation des modes de transports internationaux
|
| » |
Acquisition
des concepts et outils en finance internationale |
|
| Juridique |
| » |
Conseils
juridiques |
| » |
Contrats |
| » |
Approche
en matière de résolution de litiges et différends commerciaux |
|
| Gestion
et organisation |
| » |
Conseils
en organisation |
| » |
Gestion
des ressources humaines |
| » |
Gestion
du temps |
| » |
Gestion
de la qualité |
| » |
Amélioration
du travail et de l'apprentissage en équipe |
| » |
Meilleure
gestion du temps et recherche de l'efficacité au travail
du personnel |
| » |
Stimulation
de l'approche par compétences au sein de l'équipe dirigeante |
| » |
Aide
à la création d'un milieu de travail enrichissant et gratifiant |
| » |
Gestion de la performance de l'équipe de travail |
| » |
Identification
des besoins de formation et de perfectionnement des employés |
| » |
Gestion
de la résistance au changement |
| » |
Planification
et identification des pertes de temps |
| |
Aide pour l'utilisation des ressources et outils de travail
avec rationalité |
|
| Management
stratégique |
| » |
Gestion
des individus et des équipes de travail |
| » |
Coordination,
planification, organisation et contrôle des activités
de production pour atteindre les objectifs assignés |
| » |
Intégration
des équipes et tissage de réseaux de soutien |
| » |
Mise
à jour des compétences pour mieux maîtriser les processus
de gestion |
| » |
Acquisition d'une vision stratégique |
| » |
Cohésion
avec l'équipe dirigeante |
| » |
Apprentissage
de la gestion en milieu changeant et en constante évolution |
| » |
Clarifier
les rôles et tâches des employés |
| » |
Établir
des objectifs de rendement réalisables et engageants |
| » |
Aligner les objectifs de l'employé avec ceux de l'entreprise
|
| » |
Définir
les compétences requises |
| » |
Encourager
l'auto-évaluation et l'auto-correction |
| » |
Consolider/mettre
au point le tableau de bord système de gestion de performance
|
| » |
Apprendre
à reconnaître les contributions des employés |
| » |
Maintenir
des systèmes de travail efficients |
| » |
Procéder
à la ré - ingénierie et aux modifications de l'organisation
structurelle |
| » |
Améliorer la gestion du processus de travail |
| » |
Résoudre
les problèmes en collaboration avec le personnel et questionner
pour apprendre |
| » |
Identifier
les facteurs clés de succès |
| » |
Améliorer
un rendement ou un comportement insatisfaisant |
|
| Communication |
| » |
Développement
des styles de communication (transmission efficace des
messages |
|
et
suppression des obstacles à la communication) |
| » |
Saisie
des opportunités d'innovation et inciter le personnel
à agir |
| » |
Expérimentation
de nouvelles méthodes de communication |
| » |
Perfectionnement
les habiletés interpersonnelles |
|
| Exploitation
et production |
| » |
Conseils
en aménagement de l'espace de travail |
| » |
Conseils
en design |
| » |
Conseils en R & D |
|
| Nouvelles
technologies |
| » |
Conseils
sur l'utilisation d'Internet en affaires |
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COMMENT APPLIQUER
Pour appliquer à la Mesure de Suivi, assurez-vous de bien
répondre aux critères d'admissibilité.
Prenez
contact avec votre conseiller ou conseillère qui vous orientera
vers les personnes-ressources du Centre de développement et de suivi
des entreprises. Une entente de suivi vous sera soumise pour approbation.
Aucun frais n'est applicable concernant la mesure de suivi.
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