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SERVICES CONSEIL
1.
GESTION CONSEIL :
Le conseil aux entrepreneurs; une raison d'être
L'équipe du SAJE Montréal Centre propose, grâce à son expertise
pluridisciplinaire,
des services de conseil en gestion d'entreprise :
»
Études prospectives
»
Finance, fiscalité et comptabilité
»
Marketing et ventes
»
Gestion opérationnelle
»
Aspects juridiques
»
Commerce international
»
Redressement et repositionnement
»
Commerce électronique
»
Management
Dont
certains services spécialisés :
| » |
Réalisation
de diagnostics stratégiques et fonctionnels |
| » |
Élaboration
et conception de tableaux de bord de gestion |
| » |
Conduite
d'études de faisabilité et de marché |
| » |
Conception
de plans stratégiques efficaces relayés par des plans opérationnels |
| » |
Utilisation
des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication
(NTIC)
comme outils et supports de gestion |
2.
L'APPUI À LA CRÉATION D'ENTREPRISE :
Pour un meilleur démarrage, l'équipe du SAJE Montréal Centre prépare
les futurs chefs d'entreprise
et travailleurs autonomes.
L'évaluation des projets est établie selon les critères suivants:
»
La pertinence de votre projet d'affaires
»
Votre profil entrepreneurial
L'équipe
du SAJE Montréal Centre vous accompagne dans le cadre :
»
De l'élaboration de votre plan d'affaires
»
Du montage de vos états financiers prévisionnels
»
De la validation du marché que vous ciblez
»
De l'interprétation des résultats de l'étude de marché
3.
L'ACCOMPAGNEMENT POST-DÉMARRAGE :
La clé du succès
Le SAJE Montréal Centre met à la disposition des chefs d'entreprises et
travailleurs autonomes en activité des conseillers afin de consolider
la structure de leur entreprise et de mieux les préparer au développement
des affaires.
D'autres
services plus spécifiques, dédiés aux entreprises en activité sont
disponibles :
| » |
Le
diagnostic stratégique et fonctionnel de l'entreprise |
| » |
Le
développement et l'interprétation de tableaux de bord de gestion
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| » |
L'apprentissage
et l'imprégnation aux normes ISO |
| » |
La
rédaction de rapports de diagnostic avec recommandations |
| » |
La
conduite d'études de faisabilité et de marché |
| » |
La
rédaction de plans stratégiques efficaces relayés par des plans
opérationnels |
| » |
L'aide
dans la recherche de financement (préparation de dossiers de
financement, évaluation des sources de financement les mieux
adaptées à la réalité des entrepreneurs) |
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