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Servicio de consejos
1.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
:
Consejo a los empresarios; una razón de ser El equipo del
SAJE Montréal Centre propone, gracias a sus conocimientos
multidisciplinarios, una serie de consejos en administración
de empresas:
»
Estudios
a prospección
» Finanzas,
fiscalidad y contabilidad
» Mercadotecnia y ventas
» Administración de
operaciones
» Cuestiones
jurídicas
» Comercio
internacional
» Reorientación
y reubicación
» Comercio
electrónico
» Administración
Con
algunos servicio especializados :
| » |
Elaboración
de diagnósticos estratégicos y funcionales |
| » |
Elaboración
y concepción de gráficas de administración
|
| » |
Puesta
en marcha de estudios de viabilidad y mercado |
| » |
Concepción
de proyectos estratégicos eficaces alternados por planes
operacionales |
| » |
Utilización
de as Nuevas Tecnologías de Información y de Comunicación
(NTIC) como herramientas y apoyo administrativos |
2.
APOYO A LA CREATIóN DE EMPRESAS :
Para un mejor lanzamiento, el equipo del SAJE MONTRÉAL
CENTRE prepara a los futuros líderes de las empresas
a los trabajadores autónomos.
La evaluación de proyectos se establece según los
criterios siguientes:
»
La pertinencia de su proyecto de negocios
»
Su
perfil empresarial
El
equipo SAJE Montréal Centre lo acompaña en el marco
de :
»
La elaboración de su proyecto de negocios
»
La puesta en marcha de sus estados financieros provisionales
»
La validación del mercado objetivo
»
La interpretación de los resultados del estudio de mercado
3.
ACOMPAÑAMIENTO POSTERIOR AL LANZAMIENTO :
La
clave del éxito
El SAJE MONTRÉAL CENTRE pone a la disposición
de los líderes de las empresas y de los trabajadores autónomos
activos una serie de consejeros con el fin de consolidar la estructura
de sus empresas et de prepararlos mejor para el desarrollo de sus
negocios.
Existen,
demás, otros servicios más específicos disponibles
enfocados a las empresas en actividad:
| » |
Diagnóstico
estratégico y funcional de la empresa |
| » |
Desarrollo
e interpretación de las gráficas de administración
|
| » |
Aprendizaje
y adaptación de las normas ISO |
| » |
Redacción
de reportes de diagnóstico con recomendaciones |
| » |
Puesta
en marcha de estudios de viabilidad y mercado |
| » |
Redacción
de planes estratégicos eficaces alternados por planes
operacionales |
| » |
Ayuda
en la búsqueda de financiamientos (preparación
de expedientes de financiamientos, evaluación de las
fuentes de financiamientos mejor adaptadas a la realidad de
los empresarios) |
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